难度如何？一般经理都梦想他的下属能够夜以继日地工作并取得优异的成绩。为此，他们准备以固定工资和奖金的形式为。
这很重要！根据最近的调查，人们 中东手机号码清单 希望为一家不仅仅是为他们提供物质福利的公司工作。
管理者的激励能带来什么？
调查显示，社会地位和工作所能提供的非物质福利往往比高薪更能吸引潜在雇员。
那么，如何才能将经理的“一份工 培养所需技能和提高个 作”变成“世界上最好的工作”呢？根据我们公司的经验，我们确定了激励管理人员的5种最佳方法，可以让您真正将销售额提高2到5倍。
众所周知，动机有两种类型：物质动 电话线索 机，也称为长期动机；非物质动机，或短期动机。让我们考虑一下每种方法最有效的方法。
奖金制度和KPI
当然，最容易理解的动机是物质动机。它包括就业本身、社会福利、工作场所设备，当然还有工资。
我为我和我的团队在公司成功开发和实施的 KPI 系统感到非常自豪。它经受住了时间的考验，并早已成为培养和激励管理人员的一种清晰易懂的方法。
我们在这篇文章中详细讨论了这一点：“销售部门的 KPI：如何计算和实施”。请务必阅读。
如何通过薪酬激励管理者表现良好：
固定或工资。请记住，它应该是市场平均水平。如果工资太低，好工人就不会来找你。如果要求太高，员工很快就会放松并不再追求高绩效。