几个月以来，劳动力短缺问题日益严重。然而，这种短缺似乎拯救了一些让专家撒谎的公司。但你怎么样了？特别是通过人力资源营销。人力资源（尤其是招聘）与营销的关系越来越紧密。虽然目标不同，但做法却类似。因此，招聘团队不是推销产品，而是销售工作和雇主品牌。
招聘，经典方法
首先，让我们快速了解一下传统方法，以便更好地了解人力资源营销的不同之处。
以更传统的方式，我们使用类似于传统广告的方法来吸引候选人。我们在一般和专门的求职网站上付费购买广告空间，尽可能地发布招聘信息，与LinkedIn网络中拥有合适技能的每个人取得联系，在广播上投放广告，并尽最大努力为我们网站的职业页面吸引流量。
就像广告一样，过度的广告会导致候选人盲目，甚至会让潜在候选人感到沮丧和负面品牌，因为他们过度曝光并觉得无法留住员工。想想您对重复广告的看法……有时它们是负面的，对吗？
那么，我们不采用这些方法该如何招募人才呢？最好的公司使用一种称为人力资源营销的方法，该方法源自 入站人力资源。就像它的前身入站营销一样，它是关于如何让自己对合适的人具有吸引力。
入站方法
其目标是通过构建可自行运作的数字资产来 澳大利亚赌博数据 吸引源源不断的合格候选人，而无需借助广告。具体来说，这些资产可以是微型网站、博客、自动化策略、聊天机器人或类似的东西。
人力资源营销需要基于一些重要支柱才能发挥作用：
- 内容
- 自动化
- 存在于多个渠道
- 流程概述
- 完善的企业文化
入站营销的主要区别在于，您不是将每个具有适当技能的潜在客户视为候选人，而是希望他们感兴趣。这样，我们可以显著降低成本并更加精准地瞄准目标。
如何做人力资源营销？
01.明确您的招聘目标。
它要多少钱？什么时候？确定你的目标和策略。如果 阿拉伯联合酋长国电话号码 您不是营销专家，请毫不犹豫地向同行营销人员寻求支持。询问他如何构建获取和转换流量的策略，他可以使用相同的原则来确保您抓住那些潜在候选人并最大化您的候选人基础。
02.了解你的买家角色候选人
在人力资源营销中，就像在数字营销中一样，了解和定义您的买方角色非常重要。因此，定义理想的候选人资料，即能够在您的企业文化中发展和成长的买方角色。
以下一些问题可以帮助您识别它：
- 他们有什么特质？
- 是什么让它如此有趣？
- 谁会让你提升你的团队的水平？
- 我为什么想为你工作？
要创建您的买家角色，请与个人资料与您想要招聘的候选人相匹配的现有员工交谈。
问问这些人：
- 他们加入贵公司的动机是什么？
- 您认为作为候选人的经历中有哪些方面最引人注目？
- 哪些更为负面？
- 你的求职过程怎样？
- 您对雇主品牌的印象如何？
- 在招聘过程中您希望获得哪些内容？
- 他们在哪里获取信息？
03.创建有趣且有用的内容
为了吸引候选人，您必须在多个平台上推广您 如何知道何时启动合作伙伴计划 的品牌。为此，您可以在社交媒体上偶尔发帖，甚至发布一些博客帖子。还可以尝试讲述一个故事来展示是什么让您的公司变得最好。
以下是一些内容示例：
- 分享员工资料
- 博客文章
- 视频内容
- 职位描述
- 摄影内容
- 招聘网站入口。请记住，76% 的申请者希望在申请之前了解自己将要做什么。