例如，许多“徽章”，假设员工会重视这些虚拟奖励并有兴趣收集和分享他们的徽章。虽然最初令人兴奋且新颖，但对个人员工没有任何价值的徽章很快就会被忽视。 同样，为完成工作相关的任务分配分数和排行榜可以激发个人的竞争热情。但是，如果登上排行榜榜首并不能带来认可或报酬，那么游戏就变得毫无意义，员工也会忽略游戏化元素。
与此同时他们的雇主也会失
去与竞争相关的生产力收益。 更安全的开始 游戏化的最佳起 尼泊尔资源 点也是最复杂的，重点在于你的游戏化流程是否有明确的规则和胜利条件。聘请一家优秀的开发公司并构建一个奖励数字徽章的酷炫应用程序可能会很有趣。然而，你会看到重新设计你的流程的更多好处，这样员工就更容易理解如何“获胜”并自然而然地争取胜利。 这似乎很明显，但试着走遍大厅，询问员工他们应该做些什么才能在工作中“赢得”一天。
如果你问 5 个人你可能会
得到 5 个不同的答案，这些答案可能反映出管理 whatsapp 绿色勾号 层希望他们在一天结束时完成的任务，也可能不反映出任务。技术领导者应该与他们的团队一起进行这项实验，也可以构建工具来收集数据并跟踪其他业务部门领导者的反馈。 我们大多数人都做过业务流程重组或类似的活动，但在游戏背景下思考流程可能会非常有帮助。游戏通常能很好地将活动排序到回合的各个部分，并明确指导哪些是允许的，哪些是不允许的。
就像一个精心设计的流程一
游戏也会奖励好行为并惩罚错误行为，并提供一种简单的机制来跟 阿拉伯语数据 踪每一种行为，通常以分数的形式。 您可能无法让您的应付账款流程像流行游戏一样引人入胜和令人兴奋。不过，您可以提供明确的规则和胜利条件，您将获得比毫无意义的数字徽章更多的好处。添加有价值的奖励、金钱或某种积分系统，可以兑换员工认为有用的物品。您将获得比在设计不佳的流程中添加数字小玩意更多的好处。