司已经安装了劳动力管理软件，例如可 获取可 以轻松管理员工日程安排和福利管理的系统，但在数据整合方面往往还有改进的空间。
如果一家公司拥有太多人力资源工具，并且这些工具彼此之间无法沟通，更不用说其他类型的系统（如财务工具），那么人力资源团队就很难做出明智的决策。
例如普华永道 年的
一项全球人力资源调查发现，只有 % 的系统“表示他们拥有可以为用户提供最有价值的数据（即基于过去的表现、技能和能力的企业级洞察，了解哪些员工对未来的成功至关重要）的仪表板”。
因此，人力资源团队可能希望寻找具有更强大的数据分析功能、简单的报告功能以及与您已有的其他系统集成的新人力资源系统，以便您可以更轻松地控制数据和利用分析。
管理时间
最后，人力资源团队通常必须克服高效完成所有工作的挑战。员工在行政领域节省的时间越多，他们就能有更多的时间专注于战略性人力资源优先事项，例如支持员工福利和技能发展。
Gartner 指出：“超自动化的理念是，组织中任何可以 英国电话号码数据 自动化的东西都应该自动化……尽管超自动化的概念已经在薪资、招聘运营和服务管理等一些人力资源用例中得到采用，但人力资源领导者应该将超自动化扩展到各种人力资源职能领域。 ”
因此，请考虑寻找能够自动化您可能意想不到的领域的人力资源工具，从而腾出更多时间。例如，一些人力资源系统可以自动化文档管理，这既有助于保持井然有序，又能节省文书工作时间。
找到适合您需求的人力资源系统
人力资源系统使管理职业中的许多复杂挑战变得更加容易，但是在采用新的人力资源系统时可能会遇到一些成长的烦恼，特别是当您选择的解决方案是针对不同规模的业务设计的，或者您已经拥 他引用了谷歌对混乱的中间层的 有太多无法与新系统很好地集成的不同人力资源功能时。
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