通过面对面或视频通话，招聘将与之合作的团队。 设定明确的期望 作为招聘前尽职调查的一部分，公司必须在与任何近岸外包供应商会面之前明确、简明扼要地提出对项目的期望。这不仅包括明确且易于理解的要求，还包括重要里程碑、预期质量标准以及两个团队之间的沟通方式。 通过在与潜在外包供应商的每次会面中准备好这些信息，公司可以简化招聘流程，同时从一开始就设定他们与所选团队的期望。
这有助于避免双方团队因
不了解自己的职责而产生困惑或压力。 管理项目 在一 瑞士资源 些外包关系和参与模式中，近岸外包提供商会提供自己的项目经理来管理外包团队，而其他近岸外包提供商则依靠内部团队成员来管理。公司应该决定如何与提供商一起处理项目管理，以及他们想要使用哪些技术来完成这些任务。 团队有机会从许多不同的软件选项和项目管理方法中进行选择，以促进更好的组织，包括 Trello、Asana 和 Jira。
他们还应该考虑最好的
通信应用程序和工具，以便即时消息传递和轻 什么是付费媒体？ 松解决问题。 不同的外包模式 除了不同的地域外包模式外，招聘公司还必须考虑各种形式的软件开发外包模式。这些模式包括传统的全软件开发外包、IT 人员扩充和专门团队。BairesDev 是墨西哥和拉丁美洲领先的外包提供商，为每种模式提供经济高效的版本。 外包开发 BairesDev 提供全面的软件开发外包，作为一种参与模式，允许公司将整个开发项目委托给第三方团队。
在这种模式
开发过程的所有方面，包括从头到尾管理整个项目 中国电话号码 所需的人员、设备和基础设施。 这种外包模式为招聘公司提供了许多优势。从获得原本无法获得的技术人才和轻松扩展，到让内部团队专注于核心业务功能，将软件开发外包给 BairesDev 可帮助公司按时、按预算完成项目。 人员扩充 对于需要临时通过外包专业人员扩充内部开发团队的公司， BairesDev 提供IT 人员扩充作为一种参与模式。