生产力低下、创新和趋势人员流动率高和员工倦怠不仅降低企业效率，而且严重影响预算。关键专家的流失会让公司为创新和趋势每位离职员工损失 1.5-2 年的工资。员工倦怠会使生产力降低35%，缺乏积极性的员工会多犯60%的错误，这直接影响产品质量和客户满意度。
这些问题的原因往往在于激励员工的方法无效且过时。
如今，员工想要的不仅仅是高薪。他们努力发挥自己的潜力，专业发展并在舒适的条件下工作。忽视这些需求的公司将面临严重的问题。
根据盖洛普的数据，85% 的员工在工作 国家代码 +52，墨西哥电话号码 中没有投入。由于生产力低下，这导致全球经济每年损失 7 万亿美元。与此同时，员工敬业度高的公司盈利能力提高了 21%。
作为一名企业主，我不断分析什么对公司的发展真正有效。建立有效的激励体系是关键任务之一。正确的方法不仅可以提高生产力，还可以通过创新和趋势降低招聘和培训成本来减少员工流动率。
在本文中，我们将探讨现代工作激励方法、创新方法和当前趋势。您将收到特定的工具来帮助您克服常见的激励问题、提高团队绩效创新和趋势并增加业务利润。
现代动机理论回顾
要制定有效的激励策略，您需要了 上下文广告和 seo 优化 – 使用什么？ 解真正激励员工的因素。现代动机理论对这个问题提供了更深入的研究。
自我决定理论指出，员工需要三个要素才能获得高度激励：自主性、能力和相关性。实际上这意味着：
- 给予员工做决定的自由；
- 提供职业发展机会；
- 创造强大的企业文化
心流理论表明，当人们全身心投入一项 2017 年国际理论物理中心会议 任务时，他们的积极性和生产力最高。为了达到这种状态，工作必须是：
- 复杂到足以挑战；
- 在员工的能力范围内可行；
- 有明确的目标和即时创新和趋势的反馈。
游戏化理论提出了一种创新的激励方法。它在工作环境中使用游戏机制来提高参与度。这些可能是：
- 积分和评级系统：微软开发了一个内部“语言质量游戏”系统，该系统使用积分和评级来激励员工。在这个系统中，参与者可以因发现软件翻译中的错误而获得积分。这一举措不仅提高了产品质量，还提高了员工在工作过程中的参与度。
- 掌握水平：SAP引入了游戏化学习系统，员工可以通过成功完成培训和培训模块来提高技能水平。每个级别都为员工带来额外的特权和认可，鼓励他们在专业环境中积极发展。
- 部门间竞赛：在Google，员工定期参加黑客马拉松，来自不同部门的团创新和趋势队竞相创建创新项目。这样的竞赛不仅增强了团队精神，也激励员工寻找新的解决方案和方法，直接影响公司的创新能力。
劳动力激励的技术和工具
工作激励方面的技术和工具使我们能够更好地了解真正激励员工的因素以及如何创造一个让每个人都感到受到重视的工作环境。以下是一些能够产生真正影响的工具：
Peakon 和 Culture Amp 等敬业度跟踪应用程序会定期收集反馈并分析工作满意度水平，以帮助您快速响应问题。
Axonify、GetCourse 和 EdApp 等微学习平台提供简短的互动课程，让员工能够培养工作技能，从而建立自信。
VR 技术创造了身临其境的学习体验，对于练习复杂或危险的场景特别有效，可显着提高材料的参与度和保留率。
人工智能助手通过分析员工的行为和偏好来个性创新和趋势化激励策略，帮助管理者做出更明智的决策。