随着2020年接近尾声，显而易见的是，新冠疫情远未消散，这与许多人年初的预期相反。雇主们不得不适应招聘和品牌管理方面的“新常态”。由此，人们意识到，有效的品牌建设、保持品牌一致性以及提升品牌形象比以往任何时候都更加重要。
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然而，这种战略方法的实施难度可能比听起来更大，尤其是考虑到当今招聘专业人士面临的众多任务和挑战。由于公司要应对休假、裁员、人员变动以及新冠疫情相关政策的不断更新和调整，雇主品牌和品牌管理往往感觉像招聘人员难以理解的抽象概念。
然而，我们必须牢记雇主品牌的重要性，尤其是在招聘危机时期。请考虑以下统计数据：
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75% 的求职者表示，公司的雇主品牌会影响他们的求职决定。
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67% 的员工表示，他们愿意减薪以在拥有强大雇主品牌的公司工作 [Careerbuilder]。
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拥有强大雇主品牌的公司可以吸引50% 以上的合格求职者。
幸运的是，
就像在恶劣的天气条件下航行一样，即使是微小的调整也 whatsapp 号码数据 能产生重大影响。牢记这一点，让我们探讨在新冠疫情期间管理雇主品牌的最有效方法，以及您可以采取哪些小步骤来增强品牌管理。
团队营销团队合作
“人多力量大”这句谚语在快节奏的商业世界中依然适用，因为企业 弹出窗口触发器根据访问者的具体 都力求以更少的资源做更多的事情。如果您的公司足够幸运，拥有一支专业的营销和传播团队，那么现在正是打破部门间壁垒、携手为现有人才库打造全新信息的绝佳机会。通过利用同事的专业知识和创造力，您可以创作出引人入胜的内容，引起求职者的共鸣，并提升您的雇主品牌。
无论您是在改进网站、重新评估社交媒体策略、分析 Indeed 或 LinkedIn 等平台上的数据，还是仅仅与营销团队合作应对未来的挑战，与招聘团队以外的人员建立富有创意的合作伙伴关系并促进开放的沟通，不仅可以在艰难 博目录 时期提高生产力，还能为未来的合作铺平道路。毕竟，雇主品牌是终极招聘工具，而您的营销团队会帮助您精心打造它。
保持视力
您投入了时间、金钱和人力，在数字领域打造了有效的雇主品牌和招聘策略，并获得了雇主的认可，填补了您最关键的职位空缺——切勿让疫情侵蚀您在这一过程中取得的任何进展。避免这种侵蚀的最佳方法，就是在整个疫情期间保持可见度。
即使您没有参与招聘工作或活动，继续在社交渠道上发布和分享内容，用有趣、相关的内容更新您的网站或博客（也许讨论雇主在这场全球危机中如何适应），或继续与您公司在 Indeed 或 LinkedIn 上的关注者互动，都是在被动求职者（以及主动求职者，其中可能很快会有更多）面前保持可见性和活跃度的方法。
但也有其他方法可以保持公众曝光，例如：
- 修改或简化您的申请，使其更加简单和清晰
- 从美学角度调整或刷新您的应用程序模板
- 定期的电子邮件活动继续为未来的招聘活动培养潜在人才