人惊慌失措。 除了懂得如何编码之外，每个开发人员还必须了解项目管理的基础知识，具备沟通技巧，能够自信地呈现信息并理解对他们的要求，并且具有在压力下工作的韧性。 遗憾的是，许多拥有绝妙想法的年轻人才因初次经历而失望而离开该领域。在某些情况下，他们对软件开发的想法与业务现实不符，这是可以预料的。
但在其他情况下
这是因为他们运气不好，糟糕的经理和缺乏指导，甚至会让最 妈妈数据库 乐观的人才也感到沮丧，让他们远离这个充满创造力和解决问题的美好世界。 指导中的禁忌 不要让他们孤单 仅仅因为某人在编程面试中表现优异，并不意味着他们有能力独自承担一个项目。问题是，我们分配多少时间来培训和帮助初级开发人员？ 显然有足够的时间，但这意味着什么呢？这取决于开发人员，一些初级开发人员喜欢独立的机会，只有在遇到困难时才需要帮助。
其他人则需要更多的
监督和不断的检查。 问题在于，他们的主管认为一切都进 5 种不同类型的社交媒体分析 展顺利，因为初级员工没有提问。虽然情况可能确实如此，但也可能是开发人员害怕因问太多问题而受到训斥，或者他们不知道是否可以提问。 询问他们的情况，询问他们是否遇到了任何困难，并让他们知道寻求帮助是可以的，并且你会为他们提供可能需要的任何支持。
不要成为直升机 挫折是
一种非常强烈的情感，一点挫折感可以激励人们继续前进。任何 短信列表 曾经在游戏中失败并说“再来一次”的人都可以证明这一点。另一方面，过多的挫折是有害的；它会导致瘫痪、压力和彻底放弃。 有些导师有监督一切的冲动，甚至亲自解决问题，希望初级员工能从中学习。这很好。对于刚起步的人来说，得到支持很重要。 但挑战很重要，因为它可以帮助初级开发人员跳出固有的思维模式，质疑自己，寻找答案，所有这些技能都会对他们未来的发展有所帮助。