与项目管理一样，徒步旅行是一 徒步旅行可 种人生体验：有其困难、 徒步旅行可 有其目标、也有其满足感。
这对你来说可能看起来很奇怪，徒步旅行可 徒步旅行可 但项目经理的工作遵循我们在登山旅行之前、徒步旅行可 期间和之后可以发现的许多逻辑。
如果你不相信，那可能是因为你从来没有穿过靴子。
路线
经验丰富的徒步旅行者很清楚这一点：在踏上通往 斯里兰卡电话号码库 的道路之前，最好先检查一下路线。难度等级、预计旅行时间以及任何关键通道（通过铁索攀岩、登山路段等）。而且还有沿途可用的资源（水源、庇护所）。说到项目管理，这让您想起了什么吗？
规划
优秀的徒步旅行者永远不会措手不及。事实上，他很清楚，巴哈马领先 人们必须热爱和敬畏这座山（同时也要有点敬畏）。必须详细组织这次旅行。水、食物、防雨防风装备：一切都必须与路线所需的努力完美匹配，以避免在肩上承担不必要的负担，浪费两种最宝贵的资源：时间和腿部力量。此时，徒步旅行者的错误判断可能使他面临多种风险：日落之后仍留在山顶（没有必要的装备）、脱水、疲惫。
对于更复杂的路线，不应排除规划阶段。因为，当你在路上时，你不知道下一个转弯处是平路还是陡路。最好平衡提升的各个阶段，以便以最少的努力和在规定的时间内获得最佳的结果。
即使对于项目管理来说，规划阶段也是一个微妙的时刻，比特币数据库 可能会危及项目的成功。评估可用资源和定义中间阶段是关键策略。
游行
即使在路上，也可以辨别出经验丰富的徒步旅行者和初学者。他不是低着头面向大山，而是用头面向大山。检查是否在预期的时间内到达各个阶段，测量资源的消耗（水壶中的水、能量零食等），休息足以喘口气同时保持肌肉活跃：这些都是经验丰富的徒步旅行者付出巨大代价学到的技巧，无论是亲自学到还是从更专业的导游那里学到。对于项目经理来说也是如此：他也必须验证项目中期目标的实现情况和资源的消耗，始终保持团队的高昂士气和对交付成果的关注。
目标
徒步旅行还能教会我们关于项目管理的最后一件事。但只有登上顶峰才能发现它：这是到达山顶并欣赏美景的满足感。对刚刚结束的整个行程的特权看法。一旦内啡肽的作用消失，我们就可以思考我们已经走过的路以及提高表现的余地。只是为了更好的面对下一个高峰。这正是一位优秀的项目经理在实现其项目目标时所做的事情。
您是否发现了我们遗漏的其他相似之处？请在此帖子的评论中告诉我们。