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每个组织都必须精通其核心技能和产出

每个组织都必须精 掌握基础知识
掌握基础知识

而这总是从领导者开始。

努力在自己的工作中做到最好是向员工展示如何出色地工作的最有效方法。

如果做得好,它将使你的企业从平庸的同行中脱颖而出。更重要的是,它将向你的员工灌输重要的价值观,这将有助于培养信心、敏捷性和能力。

换句话说,一个大师什么也没创造,但他创 每个组织都必须精 造了一个充满大师的团队。

回应而不是反应

回应而不是反应

速度并不总是意味着明智的决策。许多充满热 女性数据库 情和激情的领导者最终因错误的决策而受阻。

军队教导其领导者和下属在对任何情况作出反应之前要花时间仔细思考。他们优先考虑的是回应,而不是反应。

反应是即时的

通常是直觉的,而回应则相反。后者在采取行动之前会利用时间来明智地考虑所有合适的选择。

将其应用到您的业务中,特别是在紧 秋天到了——谁注意到了? 急情况下,可能会决定您的业务是取得重大成功还是彻底失败。

有效沟通信息
有效沟通信息

任何人都可以沟通,但只有少数人可以有效地沟通。

有效沟通的能力是任何组织成功管理的基础

无论我们谈论的是军队、学术界还是商界。

如今,信息无处不在。领导者收集和有效传播正确信息的能 每个组织都必须精 力比以往任何时候都更加重要。

当你能够有效地传达想法和指示时,这将减少后 丹麦电话线索 续问题,并最终导致集体目标的成功。

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