但如果z想说服 最好慢慢说。学会停顿，让他们有时间评估你的想法和观点。让他们发表一些自己的看法，然后与他们交流。
与普遍的看法相反，放慢语速来强调要点并不是软弱或犹豫的表现。实际上，自信的领导者需要清晰而自信地进行沟通，并且以听众能够跟 加拿大华侨华人数据库 上的语速进行沟通。
坦然承认自己的错误
坦然承认自己的错误
你曾因表现出脆弱而受到批评吗？好吧，你可能说对了。研究表明，人们更尊重承认错误，而不是固执地坚持错误。
毕竟
领导者也是人。无论我们多么想，我们无法总 秋天到了——谁注意到了？ 是做出正确的决定。这其中涉及的因素太多了，而且并不总是有利的。
所以，如果你犯了错误，你的员工很可能不会因此而责怪你。特别是如果你承认自己的缺点并尽最大努力改正。
因此，如果你想让你的团队尊重你并听从你的领导，首先要向他们展示什么是责任。当你未能完成任务时，承认错误并弥补。这样，你就可以期待他 但如果z想说服 们也这样做。
记住，表现出一点脆弱并不代表软弱。如果能表现出责任感，这可以体现出自信、谦逊和人性。
谁不想要一个具有这些特质的领导者呢？
等待后再跳入
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伟大的领导者行动迅速，从不等待。或者他们 达荷美铅矿 真的会这么做吗？
事实上，他们确实会这么做。领导者是敢于冒险的人，没错。但是，他们敢于冒险，而且他们计算过风险。因此，他们会犹豫不决，观察几个因素，然后再采取下一步行动。